為全面總結(jié)2024年度各項工作，科學(xué)謀劃2025年任務(wù)目標(biāo)，提升高質(zhì)量發(fā)展水平，1月17日下午，蘇州香山古建召開2024年度干部述職大會，蘇州園林集團黨委委員、副總經(jīng)理嵇存海出席會議并講話，集團法務(wù)中心、財務(wù)部、安全中心派員列席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及職工代表參加會議。

會上，公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理徐永方代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞2024年度各項工作成效進行述職，并對2025年度重點工作進行規(guī)劃。隨后領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次進行述職，擺數(shù)據(jù)、亮舉措、找短板、談打算，全面匯報總結(jié)了2024年度的工作完成情況，剖析了存在的不足，并為2025年分管工作謀篇布局。全體中層干部及職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民主測評。

隨后，各部門負(fù)責(zé)人、團支部書記及香山學(xué)徒代表相繼走上匯報席，對本部門2024年度工作情況進行了全面總結(jié)和回顧，進一步明確了2025年度工作計劃。

嵇存海同志充分肯定了香山古建2024年取得的成績，并為新一年的重點工作指明方向，提出三點要求：

1.堅持黨建引領(lǐng)，把握機遇。公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工要加快響應(yīng)速度，適應(yīng)新的層級變化，持續(xù)推動園林古建差異化發(fā)展，強化香山古建的特色支撐，做大做強品牌。

2.傳承發(fā)揚香山幫技藝，提升核心競爭力。面對市場新形勢、新環(huán)境，要加強“香山幫”技藝團隊建設(shè)，提升項目管理能力，發(fā)揮國企優(yōu)勢，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.持續(xù)推進合規(guī)管理，促進企業(yè)發(fā)展。自上而下常態(tài)化強化合規(guī)意識，針對新問題加強風(fēng)險防范；同時清理老項目遺留問題，在2025年輕裝上陣，推動公司健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。

2025年，香山古建將緊抓管理層級提升的機遇，統(tǒng)一思想、強化擔(dān)當(dāng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，朝著發(fā)展目標(biāo)奮力邁進，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。